Σε μια περίοδο έντονων γεωπολιτικών, οικονομικών και περιβαλλοντικών προκλήσεων, ο τουρισμός της Πάφου όχι μόνο αντέχει αλλά εξελίσσεται.
Ο Εκτελεστικός Διευθυντής της Εταιρείας Τουριστικής Ανάπτυξης και Προβολής Περιφέρειας Πάφου, Νάσος Χατζηγεωργίου, κάνει έναν αναλυτικό απολογισμό του 2025, παρουσιάζοντας τα αποτελέσματα, τις καινοτόμες δράσεις και τις στρατηγικές επιλογές που εδραίωσαν την Πάφο ως έναν πολυθεματικό, έξυπνο και βιώσιμο προορισμό. Παράλληλα, σε συνέντευξη που παραχώρησε στον «Π»σκιαγραφεί τους άξονες του 2026 και το όραμα έως το 2030, αναδεικνύοντας τις ευκαιρίες αλλά και τα διαχρονικά προβλήματα που καλείται να αντιμετωπίσει ο τουριστικός τομέας της επαρχίας, με στόχο έναν ποιοτικό, ανθεκτικό και διεθνώς ανταγωνιστικό προορισμό.
Απολογισμός ΕΤΑΠ Πάφου 2025 . Ποια τα αποτελέσματα, επιτεύγματα και προκλήσεις. Τι θα μας λέγατε;
Το Έτος 2025 αποτέλεσε ακόμη μια χρονιά επιδόσεων για τον Τουρισμό. Παρότι βρισκόμαστε ακόμη αντιμέτωποι με τις επιπτώσεις της σύρραξης στο Ισραήλ – Παλαιστίνη, τον συνεχιζόμενο πόλεμο Ρωσίας-Ουκρανίας την όλη άστατη γεωπολιτική κατάσταση στην περιοχή, τα υψηλά κόστη ενέργειας, την έλλειψη προσωπικού, το σοβαρότατο πρόβλημα της λειψυδρίας και την οικονομική στενότητα που παρουσιάζεται σε αρκετές χώρες πηγές τουρισμού οι επιδόσεις τόσο σε αφίξεις όσο και σε εισοδήματα μας βρίσκουν ικανοποιημένους.
Το 2025 για την Πάφο αποτέλεσε ακόμη μια χρονιά περαιτέρω εδραίωσης του προορισμού ως πολυθεματικού, έξυπνου και βιώσιμου προορισμού, με απτά αποτελέσματα σε τρεις βασικούς πυλώνες:
α) Αεροπορική συνδεσιμότητα και αγορές Η Πάφος ενίσχυσε σημαντικά τη διεθνή της προσβασιμότητα, με ιδιαίτερη πρόοδο εκτός απότηνΑγγλική αγορά, στην Γερμανική, Πολωνική, Κεντρική Ευρώπη, καθώς και με επαναφορά ή αύξηση δρομολογίων από βασικούς ευρωπαϊκούς προορισμούς. Η επιτυχία αυτή είναι αποτέλεσμα συστηματικής συνεργασίας των διαφόρων φορέων όπως τη Hermes Airports, ΕΤΑΠ, Υφυπουργείο Τουρισμού, τους ξενοδόχους και τους αερομεταφορείς.
β) Μετάβαση σε έξυπνο και ψηφιακό προορισμό Η Πάφος το 2025 ολοκλήρωσε σωρεία δράσεων και ακόμη ενα βήμα ως προς τον μετασχηματισμό του προορισμού σε ψηφιακά διασυνδεδεμένο τουριστικό οικοσύστημα, με 25+ επιπρόσθετα σημεία QR και έξυπνης πληροφόρησης, αναβάθμιση των εφαρμογών για UNESCO Park, και Μύθο της Αφροδίτης και άλλους αρχαιολογικούς χώρους, 360° ψηφιακές περιηγήσεις, ακουστικές περιηγήσεις σε 5 γλώσσες,smartsignage και dataanalytics, συνεχής αναβάθμιση των τεχνολογικών εργαλείων όπως ιστοσελίδα, ΜΚΔ κ.α, ψηφιακές εκστρατείες εντός και εκτός Κύπρου με πολύ σημαντικά θετικά αποτελέσματα και συμμετοχή σε ευρωπαϊκά προγράμματα CosmeforSME’s, InterregSmartTourκαι ΕrasmusIdemo
Η Πάφος αποτελεί σήμερα ένα καλό παράδειγμα Έξυπνου προορισμού σε μεσογειακό επίπεδο ενώ οι δράσεις έξυπνου τουρισμού-έξυπνου προορισμούείναι συνεχώς σε πρώτη προτεραιότητα και για τα επόμενα χρόνια.
γ) Ανάπτυξη θεματικού τουρισμού και τουρισμούδιαδραστικών εμπειριών Το 2025 δημιουργήθηκαν οικο-διαδρομές, θεματικά clustersκ.α καλύπτονταςένα ευρύ φάσμα εμπειριών, όπως σχεδιάστηκε η οικο-διαδρομή“Οι Δρόμοι της Ελιάς”, προσφέρθηκαν περιηγήσεις στις
κοινότητες και στα μουσεία της περιοχής Ακάμα –Λαόνα, λειτουργία ή και προβολή βιωματικών εργαστηρίων στην Δρούσια, Παναγιά, Φύτηκ.α. Ακόμη αποτύπωση της πολιτιστικής διαδρομής Μύθος της Θεάς Αφροδίτης και τα Βήματα του Αποστόλου Παύλου με έμφαση στην πανευρωπαϊκήτους διάσταση. Ποδηλασία, φύση και υπαίθριες δραστηριότητες όπως δημιουργία 7 διαδρομών gravel καλύπτοντας πέραν των 30 κοινοτήτων, έναρξη επιστημονικής επαναξιολόγησης των μονοπατιών της Φύσης κ.α καθώς και προώθηση των εμπειριών γαστρονομίας, οίνου, παραδοσιακώνπροϊόντων, διαφόρων φεστιβάλ κ.α.
Αυτό ενίσχυσε την πορείατου τουρισμού της Επαρχίας στην μετάβαση από τον “ήλιο–θάλασσα” τουρισμό σε τουρισμό εμπειρίας και ποιότητας.
Ποιοι είναι οι Στρατηγικοί άξονες και δράσεις της ΕΤΑΠ για το 2026;
Το 2026 στοχεύει στην ποιοτική αναβάθμιση και βιώσιμη ωρίμανση του τουρισμού της Πάφου μέσα από τους πιο κάτω κύριους άξονες, όπως , αεροπορική διαφοροποίηση και σταθεροποίηση όλο το έτος, περαιτέρω Ανάπτυξη θεματικών αγορών (αθλητικός, wedding, wellness, rural, 55+), αναβάθμιση των προσφερόμενων εμπειριών, όπωςοικο-διαδρομές, περιπατητικό τουρισμό, διαδραστικές εμπειρίες, στήριξη υφιστάμενων και προσέλκυση νέων αθλητικών και άλλων εκδηλώσεων κ.α. Ακόμη ψηφιακή αναβάθμιση του προορισμού και των εμπειριών, προσβασιμότητα σε ΑμεΑ. Αξιολόγηση της κατάστασης και σχεδιασμός δράσεων 2026-2028, περαιτέρω ενίσχυση του τουρισμού και ανάδειξητηςυπαίθρουμε έμφαση στην περιοχή Πόλης Χρυσοχούς καθώς και προώθηση της Πάφου ως ποιοτικού-έξυπνου προορισμού στην Κύπρο και Εξωτερικό. Όλα τα πιο πάνω υποστηρίζονται μέσα από τις δράσεις που έχουν προγραμματιστεί στο ετήσιο σχέδιο δράσης 2026
Σχετικά με τις πτήσεις και συνδεσιμότητα ποια η σημερινή εικόνα;
Η Πάφος σήμερα διαθέτει ένα πολύ ικανοποιητικό δίκτυο αεροπορικής σύνδεσης σε ολόχρονη βάση όπως η ισχυρή παρουσία Ryanair, και καλή παρουσία της Jet 2 και Easyjet, και επαναφορά fullservice εταιρειών όπως η Lufthansa (Μόναχο), ισχυρά δίκτυα σε Πολωνία, Ισραήλ, Ηνωμένο Βασίλειο, Κεντρική Ευρώπη. Παρ’ όλα αυτά ως ΕΤΑΠ προσπαθούμε να συνδέσουμε την Πάφο και με άλλα αεροδρόμια της Γερμανίας, πτήσεις από Ελβετία, Άμστερνταμ, Λίβανο, Αίγυπτο κ.α. Θα θέλαμε επίσης παρουσία των Κυπριακών Αερογραμμών στο διεθνές Αεροδρόμιο Πάφου.
Ποια κατά την άποψη σας είναι τα βασικά προβλήματα του τουρισμού της Πάφου;
Τα σοβαρότερα ζητήματα συνοψίζονται ως πιο κάτω εποχικότητα στην οποία η Πάφος αντιστέκεται ( όμως χωρίς καμία ολιστική προσέγγιση για απάμβλυνση της εποχικότητας από το Κράτος) . Ανεπαρκή δημόσιες συγκοινωνίες ιδιαίτερα μεταξύ αστικών κέντρων και την ύπαιθρο (ζήτημα που ταλανίζει τον τουρισμό τις τελευταίεςδεκαετίες) .Έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού. Έλλειψη υδάτινων πόρων .Ανομοιογένεια ποιότητας προσφερόμενων υπηρεσιών . Ανεπαρκής γνώση και χρήση τεχνολογικών εργαλείων στον τουρισμόαπό μεγάλο αριθμό παροχέωντουριστικών υπηρεσιών. Ακόμη ηψηλά λειτουργικά κόστηεπιχειρήσεων, εγκατάλειψη και μαρασμός της Υπαίθρου . Η γήρανσης των ξενοδοχειακών και αστικών υποδομών ιδιαίτερα στην ενδοχώρακαι περιοχή διαμερίσματος Πόλης Χρυσοχούς. Επίσης μη ξεκάθαρη εικόνα/brand του προορισμού στις κύριες πηγές τουρισμού. Σοβαρές καθυστερήσεις από μέρους του κράτους στην υλοποίηση έργων. Η αλόγιστη και χωρίς ρύθμιση ακόμη από το κράτος χιλιάδων κλινών βραχυπρόθεσμης μίσθωσης .
Η ΕΤΑΠ συμβάλλει με ανάπτυξη χειμερινών προϊόντων/εμπειριών (φύσης, sport, culture, κ.α ),ψηφιακή ενδυνάμωση του προορισμού και του τουριστικού οικοσυστήματος, θεματική εξειδίκευση του προορισμού, ανάταση της ψηφιακής επάρκειας του προορισμού, εδραίωση της εικόνας ως ολόχρονου
τουριστικού προορισμού, επένδυση στην ψηφιακή προβολή του τουρισμού σε διάφορες χώρες πηγές τουρισμού .
Τι γίνεται με τον εγχώριο τουρισμό;
Ο προορισμός Πάφος κατατάσσεται στις πρώτες προτιμήσεις των μονίμων κατοίκων Κύπρου οι οποίοι αποτελούν βασικό πυλώνα βιωσιμότητας του προορισμού . Η ΕΤΑΠ υλοποιεί κάθε χρόνο εντατικές εκστρατείες σε ολόχρονη βάση για προβολή του προορισμού, επιμέρους κοινότητες και των προσφερόμενων εμπειριών. Δημιουργεί δίκτυα χωριών και εμπειριών όπως Μουσεία και Κοινότητες Ακάμα-Λαόνα,Φύτη, Παναγιά, Σαλαμιού κτλ , Προβάλει διαδρομές κρασιού, φύσης, πολιτισμού, βιωματικά εργαστήρια, θεματικά φεστιβάλ και συμβάλει στην ψηφιακή ανάταση των κοινοτήτων με δημιουργία πχ ιστοσελίδας περιοχής Ακάμα, Φύτης, δημιουργία προωθητικού υλικού, συνεχής εντατική χρήση των ΜΚΔ κ.α
Πιο είναι το όραμα σας έως το 2030;
Η Πάφος τα τελευταία 15 χρόνια καθοδηγείται από το Όραμα η Πάφος να εδραιωθεί ως “Eνας ποιοτικά ανώτερος τουριστικός προορισμός που θα προσφέρει στον επισκέπτη ένα ευρύ φάσμα εμπειριών και θα διασφαλίζει την αειφορία του κλάδου και την βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής με σεβασμό στο περιβάλλον και στην πολιτιστική κληρονομιά”
Μέχρι το 2030 προσβλέπουμε η Πάφος να κατακτήσει ακόμη πιο ψηλή θέση ως ένας από τους κορυφαίους,έξυπνους, πράσινους και πολιτιστικούς προορισμούς της Ανατολικής Μεσογείου με τουρισμό 11-12 μηνών.
Τα επόμενα χρόνια θέλουμε, λιγότερη εποχικότητα,υψηλότερη δαπάνη ανά επισκέπτη,έναρξη αναχαίτησης της αστυφιλίας και περισσότερη επισκεψιμότητα στην ύπαιθρο, περαιτέρω ενίσχυση της αεροπορικής σύνδεσης, συνέχιση της διεθνής αναγνώρισης για βιωσιμότητα και ποιότητα. Aκόμη έναρξη υλοποίησης ή και ολοκλήρωσης βασικών έργων υποδομής όπως Διεθνές Αεροδρόμιο Πάφου, Μαρίνα Πάφου, δρόμος αεροδρομίου-Παραλιακή περιοχή, Δρόμος Πάφου Πόλης, Πάρκο Ακάμα, Θωράκιση του παραλιακού μετώπου Πάφου-Ιεροκηπίας με κατασκευή κυματοθραυστών, Αθλητικό Κέντρο και Κολυμβητήριο Γεροσκήπουκ.α
Η αναπτυξιακή πορεία της Πάφου διασφαλίζεται επειδή βασίζεται σε ένα σύγχρονο μοντέλο προορισμού, όπως πολυθεματικός, ψηφιακός, βιώσιμος, διεθνώς διασυνδεδεμένος και βαθιά ριζωμένος στις τοπικές του κοινότητες και τους εταίρους.
Αυτό ακριβώς κάνει την Πάφο όχι απλώς έναν επιτυχημένο προορισμόσήμερα, αλλάέναν ανθεκτικό και ανταγωνιστικό προορισμόγια τις επόμενες δεκαετίες.
